新冠肺炎下如何保持業務的持續營運
私營企業的持有者和管理層時常面對各種挑戰，誠然，新冠肺炎造就了前所未有的難題，哪怕是見多識廣的領導者也束手無策。在這段期間裏，最常見的問題當屬“如果我有一段時間無法管理業務，如何是好？”“我怎麽能確保業務能在我缺席期間維持運作？”
無論您正面臨技術、社會或政治變革，還是正在找出應對新冠肺炎危機的方案，我們的專家都可以幫助您領先一步。
你可以保證能在業務中斷期間安然無恙——但有一個計劃可讓你控制全局。
當前的疫情不斷改變經濟環境，商界領袖面臨著前所未有的挑戰和機遇。 然而，新冠肺炎並不是唯一的破壞性因素； 無論是行業的重大變化、監管、技術進步、政治變化還是新的競爭對手，業務中斷都不可避免地會影響到各行各業。
雖然業務中斷可能難以管理，但它也為企業在戰略定位上提供了戰略機遇。 我們的專家與一直面臨業務中斷的企業合作，他們可以幫助您迅速採取行動並抓住機會，確保您保持競爭力。
由於新冠肺炎大流行預計將在未來 12 到 18 個月內構成威脅，重塑計劃旨在幫助您的公司渡過危機，並確保其未來的發展。
計劃的目標是製作一份詳細的商業計劃，該計劃對企業兩到三年期間的發展有清晰的看法，提供對損益、資產負債表和現金流的預測，並使企業能夠在度過危機期間作出明智的決定。 了解更多關於我們的化險為夷：重塑計劃。
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