業務轉型

日益複雜的市場，顛覆性的潮流，以及日益嚴峻的競爭條件，使整體變革變得必要。
我們的業務轉型方針，始終面向變更的五個基本方面：（戰略）業務模型，高效的目標運營模型，精細調整的協作模型；我們還考慮了重要的軟因素，即所謂的企業文化，以及相關的面向戰略的管理和控制機制。